INDIVIDUEL / TPE / PME

Faire face aux difficultés professionnelles.

Pelios Coaching aide à identifier et à résoudre les difficultés professionnelles individuelles qu’elles soient rencontrées en grande entreprise ou dans les petites structures.

COACHING INDIVIDUEL

ÊTRE ACCOMPAGNÉ

Développer vos qualités endormies ou inactives.

Oser dire, se défendre sans agressivité, mieux s’orienter en gérant mieux ses émotions, améliorer son système relationnel, prendre la parole en équipe, développer sa créativité, développer son leadership… autant de qualités endormies ou inactives qu’un coaching individuel professionnel permet de faire naître ou de revitaliser.

Un licenciement, un sentiment de mal être dans l’entreprise ou encore le développement d’un projet entrepreneurial s’accompagnent ou sont révélateurs d’une recherche de sens à son action professionnelle.

Trois principes fondamentaux sont alors mis en œuvre par Pelios Coaching :

  • La responsabilité car il n’y a pas de développement personnel sans engagement
  • Le lien fertile, celui qui naît de l’expérimentation dans le cabinet du coach
  • La co-création qui permet au client de trouver par lui-même les nouvelles manières de faire ou d’être.

Alain Pascail coache individuellement particuliers ou professionnels (envoyés par leur entreprise) sur un engagement de 6 à 10 séances espacées de 3 à 4 semaines selon les cas.

COMITÉ DE DIRECTION

Au sein d’un comité de direction, les conflits entre managers peuvent ralentir voire nuire à la bonne mise en oeuvre des décisions. Pelios Coaching a élaboré plusieurs dispositifs pour faciliter leur identification et leur résolution.

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COACHING À DISTANCE

Flexible et soucieux de s’adapter aux situations les plus spécifiques, Pelios Coaching peut si nécessaire intervenir en distanciel via la vidéoconférence.

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COACHING À 4 MAINS A FORT IMPACT

DOUBLE MIXTE

Une expérience puissante et unique de coaching à 4 mains.

Que l’on soit déjà dirigeant ou en voie de le devenir, vivre une transition de leadership expose aux paradoxes managériaux pouvant contraindre à la fois le rayonnement personnel et le bien-être.

Se réinterroger et nourrir ses pratiques, s’oxygéner, se connecter à un but supérieur peuvent aider à clarifier le projet et réaligner les motivations.

C’est en ce sens que Pelios Coaching a élaboré un parcours d’expérimentation unique au carrefour de la formation, du coaching et du développement personnel.

Guidé par deux Executive Coachs, spécifiquement un homme et une femme, les polarités masculin/féminin du participant s’harmonisent, les complémentarités s’expriment, le principe d’affirmation et le principe réceptif s’équilibrent enfin.

Parce qu’il développe agilité et résilience, qu’il retrouve son essence singulière de leader et gère au mieux les paradoxes du management, le client redonne sereinement de l’amplitude à son leadership.

COMITÉ DE DIRECTION

Au sein d’un comité de direction, les conflits entre managers peuvent ralentir voire nuire à la bonne mise en oeuvre des décisions. Pelios Coaching a élaboré plusieurs dispositifs pour faciliter leur identification et leur résolution.

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COACHING À DISTANCE

Flexible et soucieux de s’adapter aux situations les plus spécifiques, Pelios Coaching peut si nécessaire intervenir en distanciel via la vidéoconférence.

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FLASH COACHING

SERVICE ÉCLAIR

Intervenir au plus tôt avec une approche méthodique et personnalisée.

Au sein du comité de direction, l’ambiance s’est dégradée. Malgré les succès individuels, l’impression de faire partie d’une équipe s’est dissipée, les silos se renforcent et l’entreprise commence à en souffrir.

  • Constat n°1 : Impossible de faire avancer certains sujets ou projets car toutes les discussions tournent à l’affrontement ou à l’évitement
  • Constat n°2 : Les approches pédagogiques ou diplomatiques ne servent plus à rien
  • Constat n°3 : Un ou plusieurs membres de ce comité de direction deviennent agressifs
  • Constat n°4 : Le sentiment d’impuissance à changer quoique ce soit domine.

Le regard extérieur d’un coach et quelques conseils précis peuvent aider à résoudre rapidement cette situation. Pelios Caoching présente Le Coaching en dialogues audacieux, une approche méthodique et personnalisée pour dépasser les conflits interpersonnels.

Un coach professionnel de la gestion des conflits prépare et accompagne avec bienveillance le dirigeant. En toute confidentialité et selon le principe de la co-création, il aide à définir les objectifs des trois actes suivants :

  • Analyse de la situation
  • Mobilisation des ressources pour développer son audace
  • Préparer la conversation courageuse.

Cette méthode flash permet de développer la capacité de dialogue en faisant évoluer son expression et son écoute, et donne l’audace de se lancer en dépassant ses freins et obstacles grâce à ses ressources.

ENTRETIEN SANS ENGAGEMENT

Certaines situations nécessitent une réaction rapide. Demandez dès maintenant votre premier entretien sans engagement en appelant Alain Pascail au +33 (0)6 25 06 16 64. Vous pouvez également :

Lui envoyer un message

COACHING À DISTANCE

Flexible et soucieux de s’adapter aux situations les plus spécifiques, Pelios Coaching peut si nécessaire intervenir en distanciel via la vidéoconférence.

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